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L’objectif de SPARQ ? Être l’étincelle qui enflammera votre projet d’investissement. Et comment SPARQ compte-t-il s’y prendre ? En évitant soigneusement d’être un bureau d’études et d’ingénierie comme tant d’autres. Mais du coup, SPARQ, c’est quoi ? Une équipe multidisciplinaire de spécialistes qui, avant tout, s’investissent avec beaucoup d’enthousiasme dans votre projet, le développent et en assurent le suivi. Entretien avec Niels Borgenon, Piet Nottebaere et Cédric Tillieu, pour qui la collaboration est la clé du succès.
Que vous soyez une entreprise agroalimentaire qui souhaite construire un tout nouveau site ou que vous envisagiez seulement un petit agrandissement de vos installations, tenter de mener à bien ce projet sans expertise externe risque de vous valoir de multiples problèmes. En effet, vous n’avez pas besoin en permanence en interne des connaissances en ingénierie requises pour cet investissement spécifique et vos collaborateurs sont généralement déjà très occupés par la production existante. C’est là qu’intervient SPARQ, qui, grâce à la diversité de ses profils, parviendra à coup sûr à réunir les compétences nécessaires pour votre projet. Cédric Tillieu, ingénieur de projet junior, collabore aujourd’hui à la construction d’une nouvelle usine agroalimentaire. « C’est un mégaprojet, comme on n’en vit peut-être qu’une fois dans sa vie en tant qu’ingénieur », s’enthousiasme-t-il d’emblée. Lorsqu’il a rejoint SPARQ il y a un an et demi, c’était exactement ce qu’il recherchait. « Je voulais faire des calculs. Par exemple, pour comprendre ce que les débits et les pertes peuvent nous apprendre sur le choix de la pompe adéquate. Et puis voir mon projet prendre vie, se concrétiser. Bref, redevenir ingénieur, ce que je n’étais plus vraiment chez mon employeur précédent. »
Alors qu’il n’était qu’un petit nouveau dans l’entreprise, Cédric Tillieu s’est retrouvé catapulté dans ce projet de grande envergure. Mais il n’a jamais eu le sentiment d’être jeté dans la fosse aux lions. « Ici, on travaille véritablement en équipe. La théorie a ses limites, il y a des subtilités que seule la pratique permet d’apprendre. C’est pourquoi, chez SPARQ, les juniors peuvent toujours compter sur les connaissances et l’expérience de leurs collègues. Les circuits de communication sont courts et les conseils directement disponibles. Nous organisons régulièrement des réunions pour discuter des propositions et réfléchir à des possibilités d’amélioration. Quant à moi, j’apporte mes propres connaissances, mon esprit critique et un regard neuf à l’ensemble préexistant. » Dans le cadre de son projet en cours, Cédric Tillieu se consacre au circuit de canalisations. Pour mener à bien son travail, il peut notamment compter sur le soutien du designer Niels Borgenon. « Ma fonction consiste essentiellement à dessiner les canalisations. Les 20 % restants, c’est de la réflexion sur la base des procédés des clients. Comment pouvons-nous optimiser les tracés des canalisations pour leur production ? Est-ce vraiment nécessaire dans le P&ID ? Ne devrions-nous pas inclure cet élément ? Par le passé, c’est le genre de questions qui me manquaient sur le plan professionnel. Ici, je peux exploiter pleinement mon ADN de designer », assure-t-il.
Niels Borgenon a rejoint l’équipe pour aider ses collègues ingénieurs, juniors et seniors, à faire passer les projets au niveau supérieur grâce à ses connaissances spécialisées, notamment en matière de logiciels de dessin. Son poste lui permet de continuer à s’épanouir en se consacrant pleinement à ce qu’il aime faire, peu importe les trajets quotidiens depuis Grammont. « Ça en vaut la peine », dit-il en souriant. « Mon quotidien professionnel, c’est tellement plus que la création de circuits de canalisations destinés à acheminer des produits alimentaires d’un point A à un point B. Pour bien faire les choses, il faut maîtriser l’ensemble du procédé du client. SPARQ compte sur ses experts chevronnés pour faire toute la différence aux yeux des entreprises agroalimentaires. »
L’un de ces experts chevronnés est Piet Nottebaere, doyen de l’équipe et père du cogérant Tom Nottebaere. Au quotidien, il n’est qu’un ingénieur parmi les autres, mais il met ses nombreuses années d’expérience en tant que directeur technique d’une entreprise de production au service des clients et des jeunes loups de l’équipe SPARQ. « Je voulais revenir à mes racines, à l’ingénierie », déclare-t-il pour expliquer son changement de carrière. « Je ne suis pas le spécialiste qui va dans les détails, ma force réside plutôt dans le fait d’être un touche-à-tout, capable de garder une bonne vue d’ensemble et, à partir de là, d’orienter les véritables spécialistes. C’est aussi là que réside la force de SPARQ », estime Piet Nottebaere. « Dans la diversité des disciplines présentes. Elles rejoignent le projet dès que la phase en cours l’exige. Les entreprises de production ne peuvent tout simplement pas disposer en interne de toutes les compétences nécessaires. »
Piet Nottebaere, qui a lui-même collaboré avec un bureau d’études et d’ingénierie pour mener à bien un projet d’extension au sein de son ancienne entreprise, constate avant tout une grande différence de mentalité. « Pour réussir, ce sont les personnes qui comptent avant tout, pas la technologie. Ce sont elles qui portent le projet. Chez SPARQ, les collaborateurs ne sont pas seulement des spécialistes, ce sont aussi, sans exception, des personnes dotées d’une formidable motivation, d’un fort sentiment d’appartenance et d’un engagement sans faille. En fin de compte, cela ne peut que rejaillir positivement sur la qualité du travail fourni. Si j’étais à la tête d’une entreprise agroalimentaire, je sais très bien avec qui j’aurais envie de travailler », conclut-il avec un clin d’œil.
