Platform voor de voedingsverwerkende- & drankenindustrie
Voor veel voedingsbedrijven blijft compliance de maatstaf voor succes. Maar in een sector waar regelgeving, klantverwachtingen en duurzaamheidsdruk snel toenemen, volstaat voldoen aan normen niet langer.
Trobas, producent van voedingsingrediënten, koos daarom bewust voor een volgende stap: duurzaamheid niet langer als verplichting, maar als strategisch onderdeel van de organisatie. Met een geïntegreerde aanpak bouwt het bedrijf vandaag aan een systeem dat klaar is voor de toekomst — en voor strengere eisen zoals CSRD.
Duurzaamheid zit al langer in het DNA van Trobas. Door het optimaal benutten van nevenstromen draagt het bedrijf bij aan een circulaire economie. Daarnaast zorgen verbeteringen in energie- en watergebruik niet alleen voor een lagere milieu-impact, maar ook voor efficiëntere productieprocessen.
Toch veranderde de context snel. Nieuwe regelgeving, zoals de aankomende Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), en toenemende eisen van klanten – onder meer rond Scope 3-emissies en wetenschappelijk onderbouwde klimaatdoelstellingen – maakten duidelijk dat een meer gestructureerde aanpak noodzakelijk was.
Hoewel Trobas werkte met een managementsysteem gebaseerd op ISO-normen, volstond dit niet langer om de bredere duurzaamheids- en strategische uitdagingen te ondersteunen. De klassieke invulling van quality assurance bleek te beperkt.
De oplossing lag in een bredere benadering: een geïntegreerd managementsysteem dat verschillende domeinen – van kwaliteit en veiligheid tot IT en duurzaamheid – samenbrengt in één coherent geheel.
Om deze transformatie te realiseren, schakelde Trobas externe expertise in. De focus lag niet op het bouwen van een complex systeem in één keer, maar op een stapsgewijze aanpak.
Een belangrijke eerste stap was het uitvoeren van een stakeholderanalyse en een dubbele materialiteitsanalyse. Deze methodiek, vergelijkbaar met risicoanalyses in voedselveiligheid, zorgde voor structuur en maakte de vertaalslag naar de praktijk haalbaar.
Het resultaat is een duidelijke evolutie: waar duurzaamheidsinitiatieven vroeger versnipperd waren, zijn ze vandaag geïntegreerd in één overkoepelend systeem. Bestaande inspanningen, zoals audits en certificeringen, sluiten nu beter op elkaar aan en versterken elkaar.
Hoewel de deadline voor CSRD werd uitgesteld, is Trobas inmiddels al ‘CSRD-ready’. Belangrijker nog: het bedrijf beschikt nu over een solide basis om toekomstige regelgeving en klantverwachtingen proactief op te vangen.
De uitdaging stopt hier niet. Een volgende belangrijke stap is het in kaart brengen van Scope 3-emissies – vaak het meest complexe onderdeel van duurzaamheidsrapportering. Dit vraagt om een gestructureerde methodiek en nauwe samenwerking binnen de volledige keten.
De case van Trobas toont aan dat duurzaamheid niet langer losstaat van kwaliteit of compliance. Integendeel: bedrijven die toekomstgericht willen werken, integreren deze domeinen in één managementsysteem.
De sleutel? Klein beginnen, focussen op relevantie en bouwen aan samenhang. Want wie vandaag verder kijkt dan compliance, creëert de basis voor een veerkrachtige en toekomstbestendige organisatie.
Neem dan rechtstreeks contact op met Mérieux NutriSciences | Expert Partners.
Contact opnemen
Mérieux NutriSciences | Expert Partners helpt voedingsmiddelenbedrijven vooruit op het gebied van kwaliteit, voedselveiligheid en duurzaamheid. Als partner combineren we inhoudelijke expertise met praktische oplossingen van strategie tot uitvoering. Met consultancy, trainingen, labtesten en slimme tools zorgen we dat organisaties niet alleen voldoen aan wet- en regelgeving, maar ook bouwen aan vertrouwen in hun merk én hun keten.
Bekijk Bedrijfsprofiel
