Engineering: enthousiast, op maat en altijd met oog voor kwaliteit

De vonk doen overslaan in jouw project. Dat is de missie van SPARQ Engineering. Mispak je niet aan de twee jaar die het nog maar op de teller heeft staan. De mensen achter het bedrijf kunnen samen een ton ervaring voorleggen in de voedingsindustrie. “Maar we wilden het op een andere manier doen dan klassieke engineeringbureaus. Bij ons geen stijve pakken of afstandelijk gedoe. We trekken onze botten aan, steken de handen uit de mouwen en maken met heel veel kennis en goesting een klaterend succes van jouw project”, vertellen zaakvoerders Steve Bonte, Karel Maeyens en Tom Nottebaere.

Ze werkten samen in een vorig leven. Gingen vervolgens elk hun eigen weg als zelfstandige, maar vonden elkaar weer in een gemeenschappelijk project. “We wisten meteen: dit werkt eigenlijk goed. Hier zit muziek in.” Op 1 mei 2024 hielden Bonte, Maeyens en Nottebaere SPARQ boven de doopvont met een duidelijke ambitie. “Naast de klant staan in investeringsprojecten. Meestal hebben ze daar zelf de mensen niet voor, omwille van de tijd en alle verschillende expertises die het vergt. Wij proberen die rol op te nemen, een technische sparringpartner te zijn en ze volledig te ontzorgen. Het liefst helpen we zelfs de strategische visie van onze klanten uittekenen. Waar willen ze over vijf jaar staan en hoe helpen we hen dat bereiken. SPARQ staat voor de vonk, de Q voor de kwaliteit die we afleveren”, vat Nottebaere het samen.

Naadloos passen

Het doet dat met een jong, fris team, een mix van leeftijden, profielen en disciplines. “Geen zoveelste grijs ingenieursbureau, we doen de botten aan”, voegt Maeyens er met een knipoog aan toe. Dat het kantoor in Kortrijk na nog geen twee jaar plaats biedt aan twaalf medewerkers, zegt iets over hoe goed die aanpak aanslaat bij voedingsbedrijven. Al zijn ze allemaal zelden daar te vinden. “Naast ons bestaat SPARQ uit één hr specialist en acht gedreven projectingenieurs. Ze zijn daar waar de info is, waar het moet gebeuren, bij de klant dus. Want het is belangrijk dat je elkaar goed leert kennen, qua processen en qua mentaliteit. De klant kent zijn product en proces nog altijd het beste. Hij weet wat hij daarvoor nodig heeft. Wij leggen onze kennis daarnaast – niet alleen die van de projectingenieur die de klant dan kent, maar van het hele team – om tot een geïntegreerd geheel te komen. Tot oplossingen die naadloos passen in wat er al is, die er niet alleen goed uitzien op papier, maar ook in de praktijk werken, omdat ze bijvoorbeeld goed te reinigen zijn”, legt Bonte uit.

Vier pijlers

Het hart van de productie is dus waar SPARQ zich als een vis in het water voelt. “We vertrekken altijd vanuit de productielijn”, vertelt Maeyens. “Uiteraard bieden we ook ondersteuning om het grotere plaatje van gebouwen, technieken en flows uit te tekenen. Maar altijd vanuit hoe het past in de productie. Omdat daar onze toegevoegde waarde zich net het meest laat voelen. Daar zit onze ervaring en kennis.” SPARQ vat zijn diensten zelf samen in vier pijlers: project management, strategisch advies, engineering en sinds kort ook technical safety. “We merkten dat klanten daar nood aan hadden. Door intern in te zetten op die gespecialiseerde kennis kunnen we ze nu adviseren hoe ze hun lijn volledig conform de eisen van machineveiligheid, procesveiligheid en ATEX kunnen opbouwen”, aldus Nottebaere.

Naast de klant staan

Die evolutie is er gekomen omdat de klant altijd centraal staat voor SPARQ. “Hij houdt de touwtjes in handen, wij staan naast hem”, benadrukt Maeyens nogmaals. “Zie ons als de brug tussen voedingsbedrijven en hun leveranciers. We zorgen dat de visie van de klant vertaald wordt in de juiste technische oplossing. Hij bepaalt hoe ver we daarin gaan, hoe strak het lastenboek is, hoeveel offertes er nodig zijn, in welke digitale tools en templates we werken … We werken altijd op maat van zijn noden.”